[ihc-hide-content ihc_mb_type="show" ihc_mb_who="2,4,5" ihc_mb_template="1" ] <div class="sharemxh topshare"><span style="color: #1d1f20; font-size: 1.953em; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, Oxygen-Sans, Ubuntu, Cantarell, 'Helvetica Neue', sans-serif;">「大約15到17年前，我們決定投資龍山石化綜合體，這確實是一個具有里程碑意義的決定。這不僅是SCG集團歷史上最大的一筆投資，也是具有國家意義的戰略里程碑。」庫拉切特·達拉錢德拉先生說。</span></div> <div class="w640 fr clear"> <div class="clearall"></div> <div data-check-position="body_start"></div> <div class="contentdetail"> <div id="mainContent" class="detail-cmain ss"> <div class="detail-content afcbc-body" data-role="content"> <figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption"> <div><a class="detail-img-lightbox" title="" href="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/kulachet-1761152413874-17611524145112100664549.png" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img class="lightbox-content" title="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 1。" src="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/kulachet-1761152413874-17611524145112100664549.png" alt="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 1。" width="" height="" data-original="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/kulachet-1761152413874-17611524145112100664549.png" /></a></div></figure> <span dir="auto">進入越南三十餘年，透過與平明塑膠、維新、Prime Group等知名企業進行高調的併購，SCG集團（泰國）已成為越南基礎產業的重要力量。</span> <span dir="auto">然而，SCG的旅程並非沒有挑戰，尤其是價值超過50億美元的超級計畫龍山石化綜合體（LSP），該計畫因市場困難而暫停後剛剛重新啟動。</span> <span dir="auto">SCG 越南國家主任兼 LSP 總經理 Kulachet Dharachandra 先生分享了這個故事。</span> <figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption"> <div><a class="detail-img-lightbox" title="" href="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/buoc-ngoat-cua-nguoi-thai-tai-viet-nam-2-1761152415809-17611524161201047421865.png" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img class="lightbox-content" title="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 2。" src="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/buoc-ngoat-cua-nguoi-thai-tai-viet-nam-2-1761152415809-17611524161201047421865.png" alt="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 2。" width="" height="" data-original="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/buoc-ngoat-cua-nguoi-thai-tai-viet-nam-2-1761152415809-17611524161201047421865.png" /></a></div></figure> <b><i><span dir="auto">SCG在越南已營運30多年，目前在越南的資產約佔集團總資產的27%。回顧這段歷程，您認為SCG的策略轉捩點是什麼？</span></i></b> <b><span dir="auto">庫拉切特·達拉錢德拉先生： </span></b><span dir="auto">可以說，越南現在已經成為SCG的「第二故鄉」和重要的地區樞紐。</span> <span dir="auto">到目前為止，我們已投資超過70億美元，是越南最大的外商直接投資國之一，其中大部分是新投資項目（綠地計畫）。典型的例子包括總投資額超過50億美元的龍山石化綜合體（LSP）和維納牛皮紙有限公司（Vina Kraft）。</span> <span dir="auto">我記得大約15到17年前，我們決定投資開發龍山石化綜合體，那是一個真正具有里程碑意義的決定。這不僅是SCG集團史上最大的投資，也是具有國家意義的戰略里程碑。這也是泰國在越南最大的投資。</span> <span dir="auto">透過這個項目，我們希望能夠為幫助越南實現原材料自給自足、減少對進口的依賴做出貢獻，同時為下游產業未來更強勁的發展奠定基礎。</span> <span dir="auto">目前，SCG越南公司的總收入估計不到20億美元。然而，當LSP綜合體全面投入營運時，SCG在越南的收入可能達到近30億美元。</span> <figure class="VCSortableInPreviewMode"> <div><a class="detail-img-lightbox" title=" 龍山石化綜合體（LSP） " href="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-complex-1761152418670-1761152419434885780734.jpg" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img class="lightbox-content" title="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 3。" src="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-complex-1761152418670-1761152419434885780734.jpg" alt="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 3。" width="" height="" data-original="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-complex-1761152418670-1761152419434885780734.jpg" /></a></div> <figcaption class="PhotoCMS_Caption"> <p class="" data-placeholder="Nhập chú thích ảnh"><span dir="auto">龍山石化綜合體（LSP）</span></p> </figcaption></figure> <b><i><span dir="auto">具有戰略意義的龍山石化綜合體（LSP）計畫遇到了許多困難，不得不暫停並出現虧損，那麼SCG為何決定在2025年8月重啟工廠呢？</span></i></b> <span dir="auto">龍山石化綜合體是一項長期策略性投資，其規模堪比國家重點基礎建設項目。如此規模的項目，要實現全面獲利需要時間和耐心。然而，SCG始終致力於完成該專案並成功運作綜合體。</span> <span dir="auto">暫停營運的決定是艱難但必要的，源自於全球石化市場嚴重疲軟，該產業面臨供應過剩和利潤率創歷史新低的時期。</span> <span dir="auto">作為一個新項目，我們被迫暫停了近10個月，以保持流動性和現金流，最重要的是，為了保護我們的員工，因為SCG的政策是不會裁員的。此外，在此期間，我們專注於透過SCG學院培訓和提升員工的能力，以培養員工的思維方式和技能。</span> <span dir="auto">年中，隨著市場展現出更多正面訊號，我們克服重重挑戰，決定重啟該綜合體。現在，我們很高興地告訴大家，復工復產安全有效。</span> <span dir="auto">值得強調的是，在停產期間，我們並沒有停滯不前。 SCG主動追加投資5億美元，實施「顛覆性」的升級計畫。我們將使用一種生產成本更具競爭力的新型原料—乙烷，預計於2027年完工。這將有助於LSP提升競爭力並降低生產成本。</span> <span dir="auto">我們承認，短期內財務狀況依然困難，未來幾年我們可能會持續虧損。但這是一個週期性行業。長遠來看，我們相信物流服務提供者的潛力，決心提高效率，並致力於陪伴越南。</span> <figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption"> <div><a class="detail-img-lightbox" title="" href="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-1761152421588-1761152423081343910116.png" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img class="lightbox-content" title="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 4。" src="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-1761152421588-1761152423081343910116.png" alt="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 4。" width="" height="" data-original="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-1761152421588-1761152423081343910116.png" /></a></div></figure> <b><i><span dir="auto">您如何評估越南塑膠樹脂市場的前景，尤其是政府最近調整了部分聚乙烯產品的進口稅？</span></i></b> <span dir="auto">市場的長期潛力顯而易見。核心問題是：越南為什麼需要像LSP這樣的工廠？答案是為了替代進口，滿足不斷增長的需求，並提高國內供應鏈的自主性。</span> <span dir="auto">目前越南PP塑膠需求量約300萬噸/年，而包括LSP和曉星等其他廠商在內的越南國內總產能僅約200萬噸。對於PE塑料，目前LSP是越南唯一的生產商。顯然，還有很大的發展空間。</span> <span dir="auto">此外，在全球貿易風險不斷升級的背景下，發展國內生產生態系統是各國限制供應鏈中斷風險的必要策略。</span> <span dir="auto">值得注意的是，LSP已與美國合作夥伴簽署了一份為期15年、價值約40億美元的長期合同，以確保原材料的穩定供應。該協定不僅有助於提升LSP的競爭力，也將為越南與美國的貿易平衡做出積極貢獻，支持越南參與雙邊貿易談判。</span> <div class="h-show-pc"> <div class="c-banner"> <div class="c-banner-item is-custom-size"> <div class="c-banner-item__inner"> <div class="c-banner-item__box"></div> </div> </div> </div> </div> <span dir="auto">稅收政策方面，在LSP實施之前，PE進口稅幾乎為0%，其他大多數亞洲國家為保護國內生產，維持5%-10%的非FTA進口稅率。</span> <span dir="auto">越南政府近期將稅率調整至2%，是合理舉措，為國內石化企業在困難時期維持營運提供了更多支持，且不會對下游企業造成較大影響。</span> <span dir="auto">主要受影響對象為向越南出口的外國企業。</span> <figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption"> <div><a class="detail-img-lightbox" title="" href="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/buoc-ngoat-cua-nguoi-thai-tai-viet-nam-1-1761152423924-17611524244561609411233.png" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img class="lightbox-content" title="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 5。" src="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/buoc-ngoat-cua-nguoi-thai-tai-viet-nam-1-1761152423924-17611524244561609411233.png" alt="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 5。" width="" height="" data-original="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/buoc-ngoat-cua-nguoi-thai-tai-viet-nam-1-1761152423924-17611524244561609411233.png" /></a></div></figure> <i><b><span dir="auto">SCG </span></b><span dir="auto"><b>以其 </b><b>大型 </b><b>併購 </b><b>交易 </b></span><b><span dir="auto">而 </span></b><b><span dir="auto">聞名 ，收購了許多越南老牌企業。 SCG</span></b> <span dir="auto"><b>決定投資 </b><b>越南 </b><b>企業的主要因素 </b><b>是 </b><b>什麼 </b><b>？</b></span><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b></i> <span dir="auto">在SCG，我們不認為這是「收購」或「回購」。我們稱之為「合併與合作」（M&P）。</span> <span dir="auto">我認為M&P的關係就像婚姻。它始於共同的願景和長遠目標。我們攜手共進，共享未來，陪伴越南創辦人、人才和本土品牌價值譜寫新的、更強大的篇章。</span> <span dir="auto">我們的目標並非“接管”，而是透過知識轉移、經驗分享、領導力發展、提升環境、社會及治理標準以及拓展國際市場，釋放越南企業的現有潛力。如此一來，越南企業就能壯大大規模，提升全球競爭力。</span> <span dir="auto">財務因素固然重要，但並非唯一因素。有時，一家企業的財務狀況可能並不出色，但我們相信其成長潛力。最重要的是我們能否攜手並進，共同前進。</span> <span dir="auto">最終目標是將越南品牌推向國際市場，讓越南品牌在國際舞台上成為驕傲。這才是 M&P 對 SCG 的真正意義。</span> <b><i><span dir="auto">SCG收購越南企業的行為讓許多人擔心失去自己的品牌。事實上，SCG曾投資過一個著名的越南塑膠品牌，但後來為了保留真正的越南品牌而放棄了它。您對此有何看法？</span></i></b> <span dir="auto">一開始，雙方都在朝著共同的目標和長遠願景努力。當然，在某些情況下，當雙方合作時，發展方向可能會有分歧。現在，我和他們仍然是好朋友，仍然經常一起打高爾夫球。</span> <span dir="auto">然而，如果我們看看另一家塑膠公司平明塑膠（Binh Minh Plastics），我們仍然會看到一段幸福而成功的「聯姻」。我無法代表所有人，但我至少可以分享，我們在每一份M&P合作中的理念和承諾都是一致的：共同學習，共同成長，追求永續的價值。</span> <figure class="VCSortableInPreviewMode noCaption"> <div><a class="detail-img-lightbox" title="" href="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-1-1761152427689-17611524279601591072537.png" target="_blank" rel="noopener" data-fancybox="img-lightbox"><img class="lightbox-content" title="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 6。" src="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-1-1761152427689-17611524279601591072537.png" alt="SCG 越南國家總監：「我們不收購越南企業，這是一種聯姻」 - 照片 6。" width="" height="" data-original="https://cafefcdn.com/203337114487263232/2025/10/22/lsp-1-1761152427689-17611524279601591072537.png" /></a></div></figure> <i><b></b><span dir="auto"><b>合併 </b><b>後 </b><b>， </b><b>SCG </b></span><b><span dir="auto">採取 </span></b><b><span dir="auto">了 </span></b><b><span dir="auto">哪些 </span></b><span dir="auto"><b>措施 </b></span><b><span dir="auto">來 </span></b><span dir="auto"><b>提升 </b><b>越南 </b><b>企業 </b><b>的 </b><b>產 </b><b>能 </b><b>？ </b><b>您 </b><b>能否 </b><b>分享 </b></span><b><span dir="auto">一個 </span></b><span dir="auto"><b>具體 </b><b>的 </b><b>例子 </b><b>， </b><b>例如 </b><b>維新 </b><b>塑膠 </b><b>的 </b><b>案例 </b><b>？ </b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b></span><b></b><span dir="auto"><b>號</b></span><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b><b></b></i> <span dir="auto">SCG 的方法不是改變已經有效的方法，而是共同開發和共同創造，以幫助企業走得更遠。</span> <span dir="auto">最具決定性的因素是人才。我們視人才為公司最寶貴的資產，並大力投資人才發展。 SCG 擁有 SCG 學院，與杜克大學等知名合作夥伴共同設計領導力和軟技能培訓課程。</span> <span dir="auto">因此，Prime Group、Binh Minh Plastics、Duy Tan、Sovi Packaging 和 Song Gianh Cement 等企業都提高了產能、擴大了市場，並推出了低排放水泥或綠色包裝等許多創新產品。</span> <span dir="auto">就維新 (Duy Tan) 這個已經很強大的品牌而言，我們的合作是並行的。 LSP 目前正在與維新合作，研發用於其高性能塑膠產品和再生產品的新型樹脂。</span> <span dir="auto">在生產方面，SCG支援維新集團應用機器人和自動化技術，加速創新。同時，維新集團員工也參加了SCG學院的技能培訓和領導力發展課程。</span> <span dir="auto">透過他們推出的新產品，或是他們拓展市場的方式，可以清楚地看到他們的發展。我經常有機會與這些公司的管理階層和員工見面，能夠清楚地看到他們的管理能力和思維隨著時間的推移而日益成熟。</span> <span dir="auto">最後，我想再次澄清我們對M&P的立場。 SCG無意合併或削弱越南品牌的實力。我們始終尊重本土品牌的傳統與特性。</span> <span dir="auto">例如，說到龍山石化，我們不叫它“SCG綜合體”，而是叫它“龍山石化綜合體”，因為我們非常重視當地的自豪感和文化。共同發展國家、人民、社區和本地品牌是我們投資的指導原則。</span> </div> </div> </div> </div> [/ihc-hide-content]
