對PAN集團總經理Nguyen Thi Tra My女士來說，信任是企業敢於有系統地投資20-30年計畫並生存下來的必要條件。
活生生的見證
PAN集團總經理阮氏茶美女士宣讀政治局第68號決議和國會關於發展私營經濟的第198號決議後，感動落淚，向會員企業領導轉達喜訊。
如果說過去商人被稱為“貿易商”，那麼現在他們被尊稱為經濟戰線上的戰士。越南私人企業已成為國家繁榮昌盛征程上最重要的力量。
從25歲起就擔任外商農業公司領導職務的麥女士至今仍清楚地記得自己親自領取的執照上印著的對外商直接投資投資者的優惠條款。 5年所得稅豁免、土地租金豁免、0%利潤轉讓稅…這些優惠政策的亮點比公司資訊還要長。
這些突出的優勢，是她和阮維雄先生後來創辦的純越南企業PAN集團所不具備的。
儘管深知「制度偏袒」的含義，但在將PAN集團打造成為享有盛譽的農業和食品生態系統的15年間，當看到越南私營企業不得不面對一系列程序障礙，卻無法享受到相應的激勵措施時，My女士仍多次感到心痛。
通常情況下，2021年，當PAN集團需要重組巴沙魚、腰果、海鮮等領域的一些子公司以優化內部資源時，他們仍然需要向工貿部申請分許可，因為管理機構擔心壟斷的可能性。儘管這只是集團內部的調動，但業務仍需要投入大量的時間、精力和管理成本。
因此，當68號決議正式確立民營經濟在國家發展中的中心地位，並承諾完善製度，鼓勵對技術、研發和創新的投資時，邁女士認為這是對那些堅持不懈地致力於農業等艱苦而勇敢領域的人們最寶貴的肯定。
「農業是一個高風險的行業。現在播種，收成不確定。現在養蝦，收穫時還有多少活蝦也不確定；加工後，能否出口到國外客戶也不確定。」邁女士說。
但現在，第 68 號決議讓PAN集團的領導者們更有信心，而她也把信心放在了商業生涯的首位。
“當我們有信心時，我們敢於玩更大的遊戲”，麥女士在 VIOD 與國家證券委員會協調舉辦的“關於私營經濟發展的第 68-NQ/TW 號決議：上市公司和公眾公司有哪些機會”研討會上分享道。
麥女士認為，這種信念是敢於進行系統性投資的必要條件，是敢於思考20至30年計畫甚至長期計畫而不僅僅是短期問題的必要條件。
.png)
當農產品需要在研發、創新、技術應用和永續發展方面進行大膽投資以增加價值時，第68號決議給了PAN集團的領導者更多的動力。
例如新產品的開發通常需要7-9年的時間，那麼我們如何優化流程、應用技術…將開發新品種的時間縮短到2-3年，更好地適應氣候變遷並提高生產力？
身為Vinaseed公司的董事長，My女士表示，公司已經建立了種子研究中心和食品研究所，邀請國際專家來公司工作，並計劃為農業新創公司打造一個「孵化器」。但由於缺乏政策支持，這項想法一直被擱置。
「如果對上市公司的信任是一筆無價的資產，那麼對我們來說就更加寶貴，因為它是我們為行業和國家做出貢獻、創造價值的動力。信任激勵我們加大投資。」麥女士說。
邁女士表示，PAN 集團的目標是到 2030 年成為東南亞領先的農業和食品集團。
為了實現這一目標，邁女士希望盡快建立相關機構，使這些決議能夠真正付諸實行。她也希望，純越南私人企業能夠與外商直接投資和國有企業享有同等待遇，特別是享有土地積累權，用於擴大原料種植區，進行大規模種子試驗，並在整個價值鏈中應用現代技術。
麥女士認為：“第68號決議帶來了巨大的信心，為企業開展長期投資，尤其是在技術、研發和數位轉型方面大力投資奠定了堅實的基礎。這是企業更深入地參與全球價值鏈的重要基石。”
