2025年， Mobile World 設定的淨收入目標為 150,0000 億越南盾，稅後利潤目標為 4,8500 億越南盾，分別比2024年增長 12% 和 30 %。
因此，進入2025年，Mobile World預計越南經濟將比2024年更加積極。因此，零售業復甦緩慢，尚未達到疫情前的成長水準。
Mobile World表示，今年已積極制定業務策略和解決方案，以提高業務表現。此外，該公司還擁有許多優勢，是唯一一家擁有封閉生態系統的零售商，包括：滿足真實體驗需求的門市體系，顧客可以獲得產品諮詢和現場技術支援；電子商務通路；物流系統；以及內部送貨、安裝和售後服務。
在此基礎上，MWG將投入資源發展各連鎖店的線上業務，以打造「第一線」服務、快買-輕鬆買為方向。
2025年，Mobile World 的目標是實現淨營收150兆越南盾（約60億美元），稅後利潤4.85兆越南盾，較2024年分別成長12%和30%。
上述計畫將在今年的年度股東大會上提交股東審議，並由公司董事會批准。
除了財務目標外，MWG還努力確保經營活動符合永續環境發展的方向（減少溫室氣體排放、限制塑膠廢棄物、控制和提高資源利用效率）；以人為本（促進多元化與平等，賦予員工權利並提供員工發展機會；保護顧客權益；與供應商建立可持續的關係；進行為社區帶來實際價值的志工活動）；關於公司治理（確保遵守法律、透明度和商業道德）。
此外，在舊董事會任期（2021年至2024年）正式結束之際，該零售商將透過今年年度股東大會上的選舉，繼續優化董事會結構。
《移動世界》表示，領導層架構的重組旨在確保整個重組精神的一致性，為董事會更有效、更緊密地運作創造條件。此前，該公司已對各成員單位人力資源進行了精簡。
Mobile World 表示，細分各個部門，包括 Mobile World 連鎖店（含 Topzone）和 Dien May Xanh 在內的技術設備和電子產品零售部門仍被視為業務支柱，預計將貢獻 60% 以上的收入並帶來公司的大部分利潤。
這兩家連鎖店的目標是收入成長超過 4,0000 億越南盾，並在市場需求低迷的情況下繼續增加市場份額。
在線上下通路方面，Mobile World 表示沒有開設新店的方向，但可以取代它們，以不同的、更優化的方式運作；今年重點關注同店銷售額的成長。
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透過線上管道，Mobile World 將打造一個科技與電器購物勝地，提供豐富且差異化的產品組合以及超越市場的售後服務。
Topzone連鎖店旨在成為在Apple生態系統中為顧客購物提供不同於市場的卓越體驗的場所。
Topzone連鎖店被Mobile World領導層視為Mobile World與蘋果策略合作的橋樑，幫助該公司實現到2027年透過在Mobile World、Topzone和Dien May Xanh商店零售蘋果產品實現10億美元總收入的目標
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Bach Hoa Xanh 連鎖店的目標是增加至少 7,0000 億越南盾的收入。 Mobile World 管理層還表示，將針對每一組特定的門市提供專門的解決方案，促進舊 Bach Hoa Xanh 門市的營收成長。同時，在現有業務區域及中部地區新省份開設200—400家新店。
其中，Bach Hoa Xanh連鎖店2025年的線上收入預計將比2024年增加至少300％，成為線上收入最大的零售連鎖店。
Mobile World 的目標是到 2030 年將 Bach Hoa Xanh 打造成越南領先的食品和消費品零售連鎖店，營收達到 100 億美元。
擁有藥品和保健品零售板塊—安康藥房連鎖。 Mobile World 表示，經過強有力的重組過程、縮減規模以實現高效運營，公司在 2025 年進入完善藥品組合、提高製藥專業知識和積極增加運營能力的階段。
因此，它將專注於每家藥店的“質量”，目標是在 2025 年第二季度達到盈虧平衡點，然後考慮緩慢而穩步地擴張。
在母嬰產品零售領域，AVAKids連鎖店今年的目標是營收成長10%以上，並爭取開始為公司貢獻全年利潤。
《移動世界》稱，AVAKids連鎖店不注重擴大銷售點，商店只是作為商品展示、品牌打造和線下銷售的點。相反，AVAKids的發展定位是成為一家線上零售連鎖店，線上收入預計佔連鎖店總收入的50%以上。總營收成長超過50%，並開始為整個公司貢獻全年利潤。
