經過約5年的經營，安康連鎖店仍在尋找盈利方面“苦苦掙扎”。門店數量也沒有之前的快速增長，而是持平。
Mobile World (MWG) 於 2018 年初開始涉足醫藥零售市場，投資了 An Khang 連鎖藥店。這有望成為幫助開拓潛在醫藥市場的“一塊拼圖”。曾幾何時，MWG平均每天新開1家安康藥房。
新開的速度逐漸放緩，甚至關閉了數十家藥店
然而，策略在2022年開始發生變化。上半年，安康擴張強勁，短短6個月時間從178家門店增至510家。當時MWG主席Nguyen Duc Tai也肯定，現在是發展藥房連鎖模式的正確時機。
但到了 2022 年底，在與投資者的會議上，Mobile World (MWG) 董事會成員 Doan Van Hieu Em 先生分享了關閉藥房連鎖店新店的消息。
“500多家門店的數量也足夠大，可以得到公司最好的支持，或者為顧客進行促銷活動。因此，Mobile World不需要把800家門店作為最初的目標來努力……
像這樣讓 500 多家商店放慢節奏也是一個評估、重新思考和優化一切的機會。” MWG 的一位代表表示。
MWG不僅停止新開店，甚至在2022年底之前關閉了數十家門店，恢復到500家藥店。儘管它已在2023年前幾個月重新開業並開設更多門店，但速度已明顯放緩。截至2023年6月末，MWG擁有537家安康門店，較年初增加37家門店。
如果你看看An Khang的直接競爭對手FPT Retail (FRT)的Long Chau，就會發現這家連鎖藥店正在以快速的速度不斷擴大規模。2023年中龍洲門店數量已達1243家，僅6個月就增加了近200家門店，相當於安康增速的近5倍。
軸承累計損失近5000億越南盾
在規模的爭奪中“疲憊不堪”，安康的業務也面臨著困境。經過約5年的經營，安康連鎖店在盈利方面仍表現出“掙扎”。2022年，安康連鎖藥店損失超過3000億越南盾，2023年上半年繼續損失超過1500億越南盾。 截至2023年6月30日，安康累計虧損超過4690億越南盾。
與此相反，龍洲是菲亞特動力科技零售業務的一個亮點。趁著Covid-19疫情期間的高需求，該藥房連鎖店自2021年開始為FRT實現盈利，比原計劃2023年盈利提前2年“完成”。到2022年，龍洲利潤更530億盾，比上年增加10倍。
2023年上半年，儘管新店開張速度很快，但龍洲店的經營業績仍保持在平均收入超過10億越南盾/店/月的水平。根據FRT年度股東大會的分享，龍洲新店開業6個月後的盈利目標已達到99%。不過，龍洲為FRT貢獻的利潤並不大，因為它正處於投資擴張階段。
安康的困境
安康在醫藥市場的爭奪中面臨著日益激烈的競爭。Pharmacity、Long Chau 等醫藥連鎖店或市場上已有數十年曆史的數千家零售藥店正在阻止像 An Khang 這樣的“後來者”大約 5 年前加入時的情況。
不僅如此，安康的經營模式與Long Chau連鎖店有很多相似之處，但據買家反映，安康的位置並不“黃金地段”，價格也不如FPT Retail旗下的連鎖店那麼有競爭力。
Nguyen Duc Tai 先生在 2023 年初致 MWG 股東的一封信中表示，擴張計劃已暫停，以專注於增加每個銷售點的收入、控製成本並實現盈利。
此外，暫停安康新店開業也是“清理”Mobile World低效業務板塊戰略的一部分，結束未來沒有足夠大增長潛力的實驗。戴先生表示，每一次的成功或失敗都帶來了深刻的體驗，這些寶貴的經驗有助於繼任領導團隊在經營管理決策中保持警惕、謹慎和紀律。
