自今年年初以來，Mobile World 已關閉了行動裝置、電子產品和藥局零售連鎖店的數百家商店，但繼續擴大其雜貨連鎖店和在“印尼留學”的孩子。
「肥胖的身體需要減肥和運動」可能是阮德泰先生重組移動世界投資股份公司（代碼MWG）最準確的描述。憑藉其龐大的規模，MWG 一直在採取強有力的舉措來清除系統中無效的商店。
光是 7 月份，MWG 就關閉了 18 家 Mobile World 商店（Mobile World 包括 Topzone）、59 家 Dien May Xanh (DMX) 銷售點，特別是安康連鎖藥局的 94 家商店。今年前7個月，移動世界連鎖店減少了43家門市，DMX連鎖店減少了150家門市，安康連鎖店減少了140家門市。
在2024年第二季的投資者會議上，MWG領導表示，業務已基本完成TGDD和DMX門市的關閉。不過，安康藥局連鎖店仍在淨化過程中，預計將繼續關閉近200家門市，將活躍藥局數量維持在300個左右的銷售點。
「門市數量會不時調整。如果市場發展強勁，出現很多機會，我們會專注於擴大規模，以增加收入，佔領更大的市場份額。但是，在當前困難的市場背景下，MWG更注重每家門市的「品質」 ， 」 MWG領導分享道。
為什麼關閉一系列商店是個好消息？
關閉一系列門市，最大的風險是收入下降。然而，MWG 的情況卻並非如此，因為 2024 年前 7 個月的營收仍較同期成長 15%，達到超過 76.5 兆越南盾。光是7月份，MWG就實現了約11兆越南盾的收入，比去年同期成長10%。
從各業務部門來看，TGDD/DMX鏈今年前7個月後實現總營收51.3兆越南盾，較2023年同期成長6%以上。冷凍產品的銷售收入達7.2兆越南盾。這項結果進一步強化了 MWG 領導階層為此活動提出的論點。
回憶起去年年底，在第四季投資者會議上，阮德泰先生自信地肯定，由於轉移到附近的門市，關閉一些門市不會對MWG的收入產生重大影響。反過來，此舉有助於 MWG 大幅降低成本並優化營運效率。
事實上，從年初到現在，MWG的利潤恢復得非常強勁。與2023年同期的低基數相比，該零售業務已連續兩季實現突然成長。 ，完成了擬定計劃的近87%。
至於安康藥房連鎖店，MWG似乎正在「複製」Bach Hoa Xanh（BHX）的成功路徑。 MWG代表表示，安康努力實現的兩個主要目標是確保為顧客提供足夠的藥品和藥劑師的資格。在定位上，我們會先縮小門市數量，以最低的成本運營，然後完善商業模式，達到收支平衡，之後再加速擴張。
目前，安康連鎖藥局每家經營店的收入已超過 5 億越南盾/月，優於 2023 年底 4.5 億越南盾的數字。 。這是一個頗具挑戰性的目標，短期內實現並不容易。
弱點縮小，力量擴大
“隱藏醜陋，炫耀美麗”，在第二季度正式盈利後，BHX 並沒有掩飾在經歷了一段停滯期後繼續擴大系統的野心。 MWG的雜貨連鎖店預計將在包括城市在內的4個省市開設7家新店。胡志明市 (3 家店)、隆安 (1 家店)、平陽 (1 家店) 和同奈 (2 家店) 即將開幕。
今年前7個月，BHX為MWG帶來23兆越南盾的收入，比2023年同期成長40%。鮮、快消品產業均維持兩位數成長。 7月平均收入達21億越南盾/店。截至7月底，連鎖店數量為1,704家，較6月底增加3家。
同樣， 印尼的 EraBlue 電子連鎖店 也獲得了 MWG 的“綠燈”，以擴大其係統，儘管該公司尚未在公司層面實現收支平衡。截至2024年7月，該連鎖店在首都雅加達衛星區擁有65家門市，其中迷你尺寸門市（M號，面積約280-320平方公尺）37家，Supermini尺寸門市（M號，面積約280-320平方公尺）28家。特別的是，EraBlue店的收入（M碼40億/月，S碼22億/月）幾乎是越南同等面積DMX店的兩倍。
MWG董事會有信心將越南的DMX模式成功應用到千島市場。當該鏈在企業層面獲利時，EraBlue 將擴展該系統。預計到2024年底，門市數量將增加至近100家，到2027年將增加至500家。當達到500家門市的目標時，雙方不排除2027年後在印尼證券交易所IPO並上市的可能性。
整體而言，MWG的ICT&CE零售板塊已經達到了非常大的規模，想要高水準成長並不容易，而藥局連鎖仍未知。在此背景下，BHX有望成為MWG的新驅動力，而EraBlue則以在越南經過驗證的成功模式實現Nguyen Duc Tai先生及其同事「走出去」雄心的另一個方向。
