越南石油化肥和化學公司（PVFCCo，HoSE： DPM ） 董事會表示，該公司最困難的時期已經過去，但預計2024年製造企業仍將面臨許多挑戰。- 化肥業務。
2024年，PVFCCo的主要任務和目標是：製造工廠安全穩定運行，確保產品品質；有效進行化肥、化工產品貿易，加強成本管理，降低產品價格；提高市場份額，大力應用技術解決方案－銷售數位轉型，積極佈局新產品研發；加強財務管理和風險管理，確保健康的財務狀況，提高現有資產的使用效率，為實施新的投資項目做好資源準備。
這些是幫助公司形成和實現永續發展目標，持續提高非財務指標有效性，為股東、合作夥伴和員工帶來更多長期利益的「骨幹」任務小組。
今年，PVFCCo制定的業務計畫目標是總收入127,550億越南盾，稅前利潤6600億越南盾，稅後利潤5410億越南盾，向國家預算繳納2630億越南盾。
在世界經濟、政治、社會情勢持續複雜多變、難以預測的背景下，這項計畫的執行效果較去年略有成長。俄羅斯-烏克蘭、以色列-哈馬斯之間的衝突尚未結束。巴拿馬的乾旱和紅海胡塞武裝的襲擊堵塞了兩條重要的航運路線，導致交貨延遲並推高了運輸和保險成本。
此外，受厄爾尼諾現象影響，預計2024年將是乾旱、缺水、鹹水入侵的一年，直接影響農業部門的生產計畫。
尿素和氮磷鉀的供應過剩不僅可能發生在國內，而且可能發生在全球。美國和歐盟預計對俄羅斯、白俄羅斯、伊朗的禁運程度無法降低，來自俄羅斯、白俄羅斯、伊朗的廉價進口化肥將繼續大量進入越南。
同時，化肥出口稅收政策的調整並未為國內生產企業排憂解難。預計的亮點是化肥增值稅政策預計將在第7次國會會議（2024年中）審議並在第8次會議（2024年底）批准，從2025年起生效。
市場的直接競爭，尤其是高NPK含量的產品，預計將更加激烈，聚焦產品企業，增加企業人員的利益。
在此背景下，PVFCCo表示將大力啟動數位轉型計劃，在技術平台、客戶管理和貨流方面提供徹底的解決方案。銷售活動和計劃實施將在數位平台上進行管理，以確保用戶和賣家的速度和便利性。改變銷售政策將提高區域公司和分銷系統的主動性，以提高競爭力，充分利用Phu My Fertilizer產品套件的力量，整合生產資源，提高市場佔有率。據此，PVFCCo預計2024年的生產經營活動將取得許多正面成果。
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2023年努力攻堅克難是基礎
2023年市場的激烈發展表明，取得正利潤的表現是PVFCCo的巨大努力。
2023年初，俄羅斯和烏克蘭衝突爆發，隨後是以色列和哈馬斯衝突，許多警告稱戰爭可能擴大到中東其他地區，而這裡是尿素化肥生產區。，鉀，NH3，主要世界行動黨。
此前，從2022年第四季開始，化肥價格開始下降，在全球範圍內建立了越來越低的價格水準。價格競爭的壓力巨大，迫使許多製造商/進口商願意大幅降價以減少庫存。 2023年世界市場上的尿素售價將較2022年4月的峰值下降約64%，而鉀的價格將下降67%。
2023年國內化肥市場將受到增值稅政策、投入原材料價格上漲、製造商之間競爭日趨激烈以及化肥和化學品銷售價格的不利影響，國內質量按照國際銷售價格大幅下降。
首先，隨著越南經濟簽署大多數自由貿易協定而變得更加開放，來自進口商品來源的競爭加劇。歐盟、美國對俄羅斯、白俄羅斯、伊朗化肥產業的禁運政策，導致原產於這些國家的鉀肥、氮磷鉀、尿素化肥流入越南富美港保稅倉庫，直接銷往國內。一級經銷商並轉口至該地區國家，導致分銷管道較往年發生較大變化。
其次，化肥出口稅率政策為5%，在國內尿素來源過剩，需要出口以減輕國內市場和能夠滿載運轉的工廠的壓力時，降低了國內企業的競爭力。
第三，隨著庫存增加，經銷商集中處理庫存，以減少因降價造成的損失，從而在整個系統中形成拋售和傾銷的心態，尤其是NPK產品。競爭對手往往採取各種方式促進產品消費，以在價格下跌的情況下將風險降到最低。此外，還有一些替代產品（含量低、品質差或假貨）的出現和數量增加，如N21-25%替代尿素、阿蒙替代鉀等。
四是生產原料成本上升（特別是氮肥生產用氣價格）。對於PVFCCo，2023 年 Phu My 尿素生產的天然氣價格比 2022 年上漲 18%（天然氣價格含增值稅 10.51/8.88 USD/MMBTU）。同時，與2022年相比，Phu My尿素銷售價格下降了近40%，Phu My NPK銷售價格下降了約38%，導致企業效率下降。
受以下因素影響，原氣價格上漲：MFO 油價上漲； 2023年Phu My化肥廠生產的天然氣運輸費用為4.5美元/mmBtu，比2022年增加一倍以上，全年產生超過1兆越南盾的額外生產成本；美元/越南盾匯率大幅上漲。
在此背景下，PVFCCo克服了激烈的市場波動，保持了銷量、市場份額和嚴格的管理，實現了盈利的業績。這項成果是公司下次繼續完善管理、密切追蹤市場動態、提高競爭力的基礎，能夠在危機時刻靈活應對不可預測的市場波動。
