在加大技術投資比重、推動數位轉型打造數位化路線圖中強有力的關鍵一年的同時，堅隆銀行2023年第四季的經營業績錄得多項正面成果
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建隆商業股份銀行（KienlongBank，UpCoM：KLB）剛剛公佈了2023年第四季的財務報告。記錄的結果顯示出該銀行整體財務狀況有所改善的跡象。在政府和國家銀行（SBV）靈活審慎的指導和管理下，堅隆銀行董事會實施了許多敏感的解決方案，積極應對市場困難。
截至2023年12月31日的資料記錄，KienlongBank總資產達869,720億越南盾；客戶存款達568,970億越盾，未償信貸達525,800億越盾，超額完成年度計畫。
在業績報告中，KienlongBank錄得淨利5,426億越南盾；服務活動利潤達1446億越南盾，而外匯交易活動和買賣投資證券的淨利潤分別為該銀行帶來223億越南盾和318億越南盾。
KienlongBank該季度稅前利潤錄得795億越南盾，使2023年利潤總額達到7190億越南盾，達到4月股東大會批准計畫的102%，使稅後利潤總額達到5740億越南盾。
在數位化策略路線圖中，該銀行將大部分資源投入到技術和數位轉型上，以提高生產力並提高客戶服務效率。這也是本季堅隆銀行總營運成本中佔比較大的成本之一。
不過，為了實現夯實突破基礎、維持業務效率的雙重目標，金龍銀行積極優化營運成本，進而降低整體成本，確保獲利達到計畫。
今年是新屆（2023-2027）董事會、監事會領導下的第一年，為取得這些積極的經營成果，建隆銀行將信貸重點投向生產經營領域、優先領域和增長動力根據政府政策；考慮依照綠色分類類別優先發放信貸，提供貸款滿足群眾住房需求；嚴格控制潛在風險領域信貸。
同時，透過對未償還貸款的重組，銀行也為個人、中小企業、合作社、採用高科技生產模式的客戶參與價值鏈、獲取信貸資金、並發展業務
2023年也是金龍銀行支持民眾和企業共同努力的一年，連續8次降低貸款利率，總計降低3%以上，超出了政府和政府設定的目標。國家銀行提出（從1.5 – 2%）。
不止於此，2024年伊始，為了了解客戶的支出和業務需求，建隆銀行推出了0%貸款利率激勵計劃，希望能夠在這個重要時期為客戶提供強有力的支持，增加獲得資金的機會。
值得注意的是，由於嚴格的風險管理措施和謹慎的風險偏好，降低了對風險領域的貸款比例，金龍銀行壞帳率保持在1.5%以下，屬於市場低水平，保證了符合國家銀行的規定。
此外，2023年第四季度，建龍銀行也積極動用資源，撥備2,290億撥備，改善資源、增加緩衝、彌補壞賬，努力將壞帳率控制在規定水準以下，同時減輕壓力未來幾年的撥備，減少未來壞帳的影響。
加速數位轉型，2025年建構綜合生態系統
展望未來一年，越南經濟尤其是經濟復甦勢頭，為完成既定的重點計畫目標，金隆銀行密切關注政府和越南國家銀行的指示，落實重點群體的目標解決辦法包括注重提高行政能力、按照國際慣例關注治理問題；加強對銀行業務法規和標準的監管和遵守；大力實施重組方案，處理壞帳；推動數位轉型
除了市場敏感的商業決策外，堅隆銀行還旨在以永續發展和選擇性成長為指導前提，實現成為零售領域領先銀行的目標，支援消費者需求和中小企業（SME）。
堅隆銀行將數位轉型作為一項深入、徹底的重點工作，在單一數位化產品的基礎上部署了多種綜合數位化產品進行開發和應用，利用人工智慧技術滿足和支援最大程度的客戶需求，如MyShop -Paybox解決方案設置，KienlongBank Pay支付解決方案…
同時，堅隆銀行也加強拓展與許多銀行代理合作夥伴和電子商務網站的合作網絡，進一步改善客戶體驗，建立多樣化的數位生態系統，滿足多元化客戶群的需求。
堅隆銀行期望打造全面數位銀行模式的新標準，打造銀行服務在客戶心目中的新地位
