VNPT 率先開發和應用核心技術（基礎設施虛擬化、雲端運算技術、人工智慧/大數據…）來改變電信和資訊技術網路模式。
到2025年，成為以數位基礎設施、數位技術、數位服務為主的科技集團。
副總理黎明凱剛簽署了第620/QD-TTg號決定，批准越南郵電集團（VNPT）重組項目，期限至2025年底。
根據該項目，VNPT力爭2025年底整個集團總收入達到2879,330億越南盾，到2025年底整個集團國家預算貢獻達到260,460億越南盾越南盾。
該計畫旨在將VNPT建設和發展成為具有國內和國際競爭力的實力雄厚、充滿活力、高效高效的現代化國有經濟集團；履行好公共職責；為促進經濟、社會發展、國防安全做出貢獻。
到2025年，成為以數位基礎設施、數位技術和數位服務為主體的科技企業，擁有和開拓國家數位基礎設施的基礎設施和支柱基礎設施，成為掌握數位技術、提供數位生態系統的領先創新團隊。依托數位平台、核心技術、網路安全等優勢，涵蓋社會經濟生活各個領域。
該項目確定，VNPT將繼續按照2017年12月29日總理批准2018年-2020年期間VNPT重組計劃的第2129/QD-TTg號決定中規定的業務開展業務。
具體來說，VNPT的主要業務線包括： 提供支付中介服務（電子支付網關服務；收付支援服務；電子錢包服務）；科學研究和技術開發。
直接服務主要業務行業的相關行業和職業：電視和提供訂閱節目；電子商務、商品代理、保險、彩券代理等透過提供支付中介服務；與數位轉型相關的服務；發布數位產品、軟體和程式。
「繼續維持母公司- VNPT 是一家單一成員有限責任公司，100% 註冊資本由國家持有。VNPT 繼續持有光纖電纜單一成員有限責任公司(FOCAL) 100% 的註冊資本；持有超過50% 的股份4家公司的註冊資本的%；在23家公司中持有低於50%的註冊資本；在26個單位中剝離資本（持有低於50%的註冊資本或剝離所有出資）。
關於人員重組和組織管理機構的計劃，該項目明確指出，VNPT將繼續審查、評估和重新安排執行機構的人員，以更好地滿足要求並提高工作效率；定期評估並有適當的解決方案，提高人力資源素質，並根據新形勢下的職位要求安排和安排勞動力。
集團指導成員單位依照發展策略和生產經營要求，依照與生產經營效率和勞動生產力相掛鉤的薪酬機制，進行人員精簡；加強人力資源開發和培訓，提高有能力部署數位產品和服務的員工比例。
完善母公司和成員單位的管理和經營機構，使其結構和規模適應形勢特徵和工作需要，最好地滿足VNPT業務和發展策略的要求。
根據發展策略，投資開發和重點推廣5G、物聯網、人工智慧、大數據、M2M等高新技術的應用，作為業務基礎，增加數位基礎設施和服務數量的收入，5年生產、經營和投資發展計劃。
除此之外，參與為商業組織提供數位環境、數位連結、互動和數位交易；繼續在數位轉型過程中合作和支援集團、公司和中小型企業界，轉向在數位和虛擬環境中開展業務。
關於2025年底安排VNPT母公司和成員單位的計劃，該項目決定繼續維持母公司——VNPT作為國家持有100%註冊資本的單一成員有限責任公司。
安排和重組附屬會計單位如下： 安排和重組VNPT在63個省市的VNPT分支機構，以精簡和有效地開展業務；將專業培訓中心三改組為人力資源發展中心。繼續保留郵政醫院和郵政總醫院作為母公司 VNPT 旗下的公共服務單位。
VNPT 繼續持有 Fiber Optic Cable One Member LLC (FOCAL) 100% 的註冊資本。
繼續持有VNPT Technology 50%以上的註冊資本；全球數位服務股份公司（GDS）；郵政物資股份公司（POTMASCO）；多媒體廣告與傳播股份公司 (SMJ)。
此外，繼續持有以下公司50%以下的股權：ACASIA公司； ATH公司； VNPT Global 香港有限公司；越南光纜股份公司；越南國家支付股份公司（NAPAS）；西貢郵政及電信服務股份公司；河內郵局發展與投資顧問股份公司（HADIC）；郵政設備股份公司 (POSTEF)。
該計畫也明確了26家VNPT企業剝離資本（持股比例低於註冊資本50%或剝離全部資本）的名單，包括：越南基礎設施和服務股份公司（VNISCO）；老越銅纜合資企業；電信設備製造有限公司（TELEQ）；大叻電信建設及商業服務股份公司；中北電信發展股份公司；海防郵局建設股份公司；西貢A2證券投資基金；中央郵政局興建股份公司；越南海事商業股份銀行（MSB）； VTC 電訊股份公司； VNPT 電子支付股份公司（VNPT EPAY）。
對於VNPT出資的其他企業，即電信服務公司（VNPT-VinaPhone）和VNPT-Media Corporation），VNPT根據主管部門的批准，根據自己的專案（根據法律規定進行合併定向）進行安排。
