嚴密監督龍城超級機場35萬億建站承包商遴選,以免長期拖延進度
政府領導特別關注子項目2中35萬億越南盾的客運站項目的進展,導致整個項目的延誤,要求密切關注5月份的承包商選擇過程,加快項目啟動程序。 . 絕對不能像以前那樣,拖延時間,進展緩慢,不知如何處理……
![建議加快辦理客運大樓開工手續。](https://media.vneconomy.vn/w800/images/upload/2023/04/19/san-bay-quoc-te-long-thanh.jpg)
范明政總理剛剛簽署了關於實施龍城國際機場項目的第 271/CD-TTg 號官方公告。
第一次中標失敗嚴重影響項目進度
公共電報發送至交通部、計劃投資部、建設部、自然資源與環境部、公安部、國防部、財政部、農業和農村發展部;企業國有資本管理委員會主任委員;同奈省人民委員會主席;越南機場公司 (ACV) 總經理。
官方電文稱,建設龍城國際機場的投資項目是國家重要項目,投資政策由國會決定,其中明確規定了竣工里程碑。
政府、總理對同奈省各部委、各部門、人民委員會及相關機構、單位付出的努力、努力,積極解決項目實施過程中遇到的困難和問題,特別是清理安置階段的工作表示讚賞1.
但是,“截至目前,主體工程的實施進度較國會和政府的要求緩慢,有必要明確原因和涉事利益相關者的具體責任,按照相關規定進行處理。”按照黨和國家的規定,同時及時採取補救措施,按照既定目標加快項目進度,”該負責人說。
其中徵地、補償、扶持、移民安置和子項3項目起著重要作用,決定了項目的完成時間。
因此,同奈省人民委員會正在緊急執行總理和副總理關於完成工地清理工作進度的指示,其中要求移交道路建設用地。 2023 年 6 月交通連接數 2。
值得注意的是,關於客運站項目的實施,5.10號包的首次中標失敗,顯示了ACV在執行ACV結論方面缺乏主動性和專業性的局限性。總理和副總理影響很大國家重點項目實施進展情況。
包號5.10 “客運站工程設備建設與安裝”,包價352330億越盾,包括施工圖設計和公用設備的施工安裝 出示龍航建設投資項目子項目3客運站清國際機場一期。
持續監督承包商選擇 5 月 350,000 億越南盾
在此批示中,總理要求子項目的投資方、交通運輸部、企業國有資本管理委員會和有關部門審查項目分配的任務。批准可行性研究報告。土地徵用、補償、支持和移民安置項目、龍城國際機場一期建設投資項目的批准和總理政府在項目實施過程中的指示。
從那裡,明確每個個人和集體如果沒有完成分配的任務,延誤項目進度,造成資源浪費的原因和責任。然後在4月23日前交交通運輸部匯總,報陳洪河副總理按職權處理。
也在本次通報中,對於龍城國際機場土地徵用、補償、支持和安置項目,總理要求同奈省人民委員會緊急完成場地清理工作。移交土地面積第一階段(1,180 公頃);6月30日前交出2條銜接交通線路用地。
同時,配合有關部門做好項目區秩序、治安、安全和環境衛生工作;及時、果斷地解決徵地拆遷過程中的群眾上訪,沒有出現擁擠、複雜、冗長的訴訟現象。安排資金,指導省屬單位辦公事項落實進度。
對於龍城國際機場一期建設投資項目,總理首先指出,子項目1——國家管理機構總部、公安部、財政部、財政部的建設農業和農村發展部、同奈省人民委員會緊急撥款,指派投資方和項目實施單位直接到項目所在國家管理機構總部。如果項目符合項目總體進度要求,直接投資者制定詳細的時間表並將其發送給交通運輸部,以進行總體監督和審查進度。
其次, 對於子項目2——飛行管理工程,越南飛行管理公司(VATM)緊急完成並批准了機身設計文件和公司剩餘項目。進行施工承包商選擇以確保進度的過程和質量,完成工程,投產,並與其他組成項目同步。
第三, 關於子項目3——機場基礎工程,交通運輸部(作為專門的國家管理機構)、企業國有資本管理委員會(作為負責企業國有資本管理的機構) )國有資本所有者在ACV的代表,迫切需要指導ACV項目實施能力的評估,明確5.10號包招標組織中組織和個人的職責。
同時,“監督和監督 5.10 包的承包商選擇過程,以製定有效可行的計劃,在 2023 年 5 月選擇真正有能力的承包商;及時向陳洪河副總理報告進展、質量和方法承包商選擇工作,”這位官員說。
與此同時,總理指派資本管理委員會與交通部和相關機構協調,指導ACV實施該項目,加快啟動客運站建設的程序,以防不合格,他們必須做出徹底和準確的評估,才能製定適當和有效的治療計劃。
總理指出:“絕對不要讓局勢拖延,拖延進展,目前尚不清楚過去解決方案的可行性和有效性。”
單位還需按規定定期檢查項目實施情況;依法組織投資監測評估。
關於ACV的責任,總理要求該單位全面負責子3項目的實施;審查歷次項目實施能力和組織情況,及時向首都管委會和交通運輸部報告,採取措施指導實施,確保公開透明、質量、施工進度、環境衛生。
注意不要不合理地增加總投資;同時,審查招標文件,確保選擇完全符合能力和經驗的承包商按照規定和分配的任務執行招標包,確保質量、進度和效率。
ACV還需要指導施工承包商根據計劃部署人員和機械,確保進度控制。嚴格按照法規、標準和法律規定,注重對工程質量的管理和監督;確保施工現場和人員參與區域的環境衛生、勞動安全、交通安全。
同時,指導加快剩餘工程的技術設計進度,確保質量;密切配合各專業部委專業建設單位對項目技術設計文件的評審工作。
四、 項目子項4——其他工作,由交通運輸部負責組織實施,依法選擇投資方,確保竣工進度,與項目子項目同步試運行。